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  Le marché mondial de la haute horlogerie et ses perspectives
24/09/2008
UNE ETUDE POUR :
- Disposer de tous les chiffres clés du marché, apprécier sa dynamique et analyser ses moteurs de croissance
- Faire le point sur les enjeux auxquels sont confrontés les opérateurs
- Analyser, comparer et évaluer les stratégies mises en oeuvre par les horlogers indépendants et les groupes de luxe
- Anticiper les mouvements stratégiques à venir sur le marché
 Présentation de l'étude
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 120 pages
 € TTC
1950.00  € HT

  Le marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe et ses perspectives 2012
23/09/2008
UNE ETUDE POUR :
Disposer de tous les chiffres clés du marché
- Connaître ses perspectives d'évolution à horizon 2012
- Repérer les zones de consommation les plus porteuses
- Comparer les stratégies des intervenants
- Anticiper les évolutions stratégiques et capitalistiques du secteur
 Présentation de l'étude
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 350 pages présentées en 2 volumes
 € TTC
2950.00  € HT

  La distribution de montres
02/09/2008
Moderniser et diversifier les concepts de magasins
Le marché français de la montre surfe depuis deux ans sur une dynamique exceptionnelle, symbolisée par une croissance à 2 chiffres. La profession a de fait bénéficié d’une très bonne conjoncture économique, mais surtout d’une habile stratégie de montée en gamme, et d’un positionnement de la montre comme accessoire de mode, très tendance.
 Présentation de l'étude
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2743.00  € TTC
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3827.20  € TTC
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  Distribuer les produits de Luxe sur Internet
25/08/2008
Quelles stratégies pour vendre, et valoriser le capital des marques ?
Internet va devenir inexorablement le premier point de vente de produits de Luxe dans le monde. Les professionnels se décident un à un à investir ce canal, tandis que se multiplient les initiatives de distributeurs, qu’il s’agisse de grands opérateurs de la distribution du Luxe (comme les grands magasins) ou de pure players qui cherchent à rentabiliser les différents maillons de la chaîne du Luxe.
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  Thermalisme et thalassothérapie
01/08/2008
Analyse du marché – Prévisions 2009 – Forces en présence
Edition – Août 2008

Xerfi Etudes vient de réaliser une analyse approfondie de 149 pages sur le thermalisme et la thalassothérapie. Cette étude offre un panorama complet du marché, de ses perspectives, et des stratégies des entreprises.
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  Groupes de parfums et cosmétiques dans le monde
01/08/2008
Analyse du marché – Forces en présence
Edition – Août 2008

Le marché mondial des parfums et cosmétiques a progressé de 5% en 2007, soit au même rythme qu’en 2006. Certes, le ralentissement de la demande sur les marchés matures (Europe Occidentale, Amérique du Nord, Japon) a pesé sur la croissance, mais celle-ci a été soutenue par la vigueur de la consommation dans les pays émergents.
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  Apprêt et tannage des cuirs
01/08/2008
Analyse du marché – Prévisions 2009 – Forces en présence Edition – Août 2008 Xerfi Etudes vient de réaliser une analyse approfondie de 120 pages sur l'apprêt et le tannage des cuirs. Cette étude offre un panorama complet du marché, de ses perspectives, et des stratégies des entreprises.
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  LVMH
01/07/2008
Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition – Juillet 2008

Leader mondial du luxe, LVMH a encore affiché des résultats flatteurs au premier semestre 2008. Son chiffre d’affaires a en effet progressé de 5,2% (par rapport au premier semestre 2007) pour s’établir à 7,8 milliards d’euros. Pour autant, le Français n’est pas à l’abri d’un ralentissement. Certains signaux se sont en effet manifestés à la fin de l’année 2007 et se sont confirmés début 2008.
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  L'Oréal
01/07/2008
Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition – Juillet 2008

Toujours aussi dynamique, l’activité de L’Oréal a encore progressé à un rythme soutenu en 2007, mais également au premier trimestre 2008. Des menaces sont cependant venues assombrir l’horizon du leader mondial des parfums et cosmétiques. En effet, évoluant sur un marché géographiquement bipolaire, le groupe doit faire face au ralentissement voire à la baisse de ses principaux débouchés, l’Europe de l’Ouest et l’Amérique du Nord, dans un contexte économiquement dégradé depuis la fin 2007.
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  La distribution d’articles de décoration
01/07/2008
Nouveaux concepts et stratégies multicanal à l’horizon 2010
La distribution des arts de la maison est en pleine ébullition : foisonnement d’initiatives, nouveaux concepts, développement des enseignes, etc. La progression du nombre d’acteurs qui interviennent sur le marché est spectaculaire.
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  Le marché et la distribution de foie gras
01/06/2008
Le marché et la distribution de foie gras Analyse du paysage concurrentiel - Perspectives de développement
Edition : Juin 2008
Les spécialistes du foie gras peuvent avoir le sourire ! Achats des ménages, exportations, production… tous les indicateurs sont orientés à la hausse. Son statut de produit festif et son image haut de gamme assurent en effet le succès du foie gras, que ce soit sur les tables de réveillon des particuliers, dans les menus des restaurants ou à l’étranger. Le marché est également marqué par une montée en gamme croissante de l’offre.
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  Le prêt-à-porter féminin
01/06/2008
Quelles stratégies des distributeurs face à un retournement conjoncturel durable ?
Après plusieurs années de dynamisme, de développement de nouvelles enseignes et la multiplication des ouvertures de magasins, le prêt-à-porter féminin est confronté à un brutal retournement de la conjoncture. La modération de l’évolution des revenus, l’inflation, la fin de la bulle immobilière provoquent en effet une érosion du pouvoir d’achat. Dans ce contexte, l’habillement féminin est l’une des variables d’ajustement des dépenses des ménages. Un ralentissement qui risque fort d’être durable.
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  Clarins
01/06/2008
Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition – Juin 2008

Leader européen des soins de beauté haut de gamme, Clarins doit aujourd’hui faire face à une double problématique : l’arrivée à maturité des marchés traditionnels (Europe de l’Ouest et Amérique du Nord) et les contre-performances de sa division parfums, dans la tourmente depuis 2007.
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  Distribution de parfums et de produits de beauté
22/05/2008
Le secteur de la distribution de parfums et de produits de beauté est en pleine mutation. Du côté des enseignes de parfumerie, la course aux parts de marché passe par des politiques d’ouvertures actives, de nouveaux concepts de magasins (Marionnaud, Passion Beauté, Douglas…), le développement de services à travers notamment les cabines de soin mais aussi le référencement de marques exclusives (chez Sephora par exemple) ou « naturelles » tels que les marques biologiques ou issues du commerce équitable (Douglas).
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  La distribution d’optique à l’horizon 2010
21/05/2008
Bâtir des avantages concurrentiels par une stratégie d’identité forte
La distribution d’optique est à un tournant majeur. Certes, le marché reste structurellement porteur. Mais à court terme, la dégradation de la conjoncture et le freinage du pouvoir d’achat des ménages va provoquer une érosion du rythme de croissance. Plus grave, la progression trop rapide du parc de magasins va entraîner mécaniquement une baisse du chiffre d’affaires moyen et menace la rentabilité.
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  Grands magasins et magasins populaires
14/05/2008
Bon cru pour les grands magasins et les magasins populaires en 2007..
La relance de l’activité de ces deux circuits s’est confirmée et même accélérée en 2007 grâce aux efforts entrepris par les enseignes en termes de restructurations, de repositionnement de l’offre, de lancement de nouveaux concepts, etc. Il faut dire aussi que tous les éléments étaient réunis pour dynamiser l’activité : une consommation solide des ménages, une bonne tenue de la fréquentation touristique et de bonnes performances sur le marché de l’habillement et des accessoires de mode. In fine, le chiffre d’affaires des grands magasins progressera de plus de 5% en volume en 2007 et celui des magasins populaires de 3,5%.
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  Le marché de la lingerie (fabrication et distribution)
01/05/2008
Analyse du marché – Prévisions 2008 – Forces en présence
Edition – Mai 2008
Quelles stratégies face à des perspectives moins favorables en 2008 pour les industriels ? Le contexte économique difficile et la suppression des quotas textiles chinois le 1er janvier 2008 mettront l’industrie française des vêtements de dessous un peu plus sous pression en 2008. Mais malgré les difficultés rencontrées et une demande peu dynamique, les marques multiplieront les initiatives pour rester dans la course.
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  Le commerce en zones de transit
10/04/2008
Gares SNCF, métro-RER, aéroports et stations-service
Perspectives du marché à l’horizon 2010 et stratégies des opérateurs

Véritables pôles de dynamisme, les zones de transit se muent progressivement en lieux de vie où se côtoient enseignes de restauration et détaillants spécialisés (presse, convenience stores, enseignes de PAP, de culture-loisirs…). Quels que soient les aléas conjoncturels, le commerce en zones de transit poursuivra son développement à l’horizon 2010. Les nouveaux comportements de consommation, avec leur lot de nomadisme et de mobilité continueront de stimuler la demande dans les gares, aéroports et stations-service.
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  Le marché des bateaux de plaisance
01/03/2008
Analyse du marché – Prévisions 2008 – Forces en présence
Edition – Mars 2008

Le succès de la construction de bateaux de plaisance ne se dément pas. Depuis de nombreuses années, le secteur, soutenu par la démocratisation des loisirs nautiques, affiche des performances élevées. Et ce n’est pas le léger fléchissement prévu pour l’année 2008 qui remettra en cause cette tendance. Il est vrai que le coup de frein de l’économie mondiale et la faiblesse du dollar pénaliseront partiellement l’activité, surtout que près des deux-tiers des ventes sont réalisées sur les marchés étrangers. Moteurs de la croissance, ces derniers sont également à l’origine de certains changements stratégiques comme ceux opérés par Couach ou CNB (filiale de Bénéteau).
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  Marché du champagne
01/02/2008
Analyse du marché – Prévisions 2008 – Forces en présence
Edition – Février 2008

Si 2007 a été une année record pour le champagne, 2008 le sera tout autant. Les expéditions totales continueront de progresser pour dépasser les 350 millions de cols. Cependant, eu égard à la détérioration de l’environnement économique mondial et hexagonal, la demande intérieure et extérieure progressera moins rapidement qu’en 2007. Nombreux seront les ménages qui se détourneront du champagne au profit des mousseux, dont les prix sont inférieurs.financières en misant sur la montée en gamme et l’export, tout en établissant, pour les marques les plus prisées, des rapports de force qui leurs sont favorables avec les circuits de distribution. Elles ont imposé l’augmentation de leurs prix de vente, le renforcement de leurs marques, et le positionnement sur le marché porteur des produits de luxe.
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  Le marché mondial des parfums et cosmétiques et ses perspectives 2012
14/12/2007
Une étude de référence pour...
- Disposer de l’ensemble des chiffres clés du marché et apprécier ses perspectivesd’évolution à horizon 2012
- Identifier les opportunités de croissance, par zones géographiques et par segments de produits
- Comparer et évaluer les stratégies des entreprises et leurs modèles de développement
- Anticiper les évolutions stratégiques,marketing et capitalistiques du secteur
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 PDF 1 utilisateur (TVA de 19.6%)
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 Version papier (TVA de 5.5%)
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 Les deux version (1475€ + TVA de 19.6% et 2950€ avec une TVA de 5,5%)
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  Les stratégies de licence dans le luxe
14/12/2007
Quels sont les avantages et les inconvénients stratégiques des licences pour une maison de luxe ?
Les politiques de licence sont aujourd’hui bien maîtrisées et sélectives. La licence ne s’inscrit plus dans une démarche d’exploitation intensive et court-termiste de la marque mais répond à une stratégie globale de pérennisation et de croissance maîtrisée. Après une phase de réintégration massive des licences à la fin des années 1990 qui avait mis un frein à ce modèle de croissance, les maisons de luxe recourent à nouveau à cet outil, sans sombrer dans les excès passés.
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 Format papier (TVA : 5.5%)
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 PDF 10 utilisateurs (TVA : 19.6%)
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3055.00  € HT
 PDF 20 utilisateurs (TVA : 19.6%)
4231.45  € TTC
3538.00  € HT
 PDF 50 utilisateurs (TVA : 19.6%)
4995.69  € TTC
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  La distribution des produits de luxe sur Internet
14/12/2007
Enquête auprès de 1 400 internautes
La vente en ligne de produits de luxe a décollé. Elle ne se cantonne plus aux sites multimarques à dominante discount et à une frange d'internautes. Longtemps considéré comme un canal de distribution impropre à la distribution des produits de luxe, peu valorisant, dégradant l'image, Internet a changé de statut en devenant un canal de distribution à part entière qui peut se révéler valorisant pour les marques et en phase avec les comportements des consommateurs. La vente de produits de luxe on-line constitue donc un levier de développement des maisons de luxe.
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 Format papier (TVA : 5.5%)
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6036.00  € HT
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 PDF 50 utilisateurs (TVA : 19.6%)
13611.68  € TTC
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  Le marché de l’épicerie fine
14/12/2007
Perspectives de croissance et positionnement stratégique des opérateurs
Internationalisation, concentration et offensives dans le commerce en ligne : les grandes manœuvres se poursuivent dans l’épicerie fine. Dans un contexte délicat sur le plan national, les opérateurs redoublent d’efforts pour assurer leur développement.
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  Les groupes du luxe dans le monde
24/10/2007
Les défis stratégiques de la globalisation
Avec un taux de croissance de 9%, le marché mondial du luxe est en plein boom. Certes, les professionnels du secteur tirent profit de la mondialisation, de la démocratisation des produits de luxe, de l’apparition d’une clientèle à haut revenu dans les pays émergents et pétroliers et du développement d’internet. Mais l’abondance de liquidités sur les marchés financiers les a également largement épaulés pour financer leur croissance, tandis que la bulle immobilière a stimulé la consommation des principaux marchés, en Occident comme en Asie. La crise financière de l’été 2007 constitue ainsi un premier signal d’alarme face aux stratégies actuelles de mondialisation.
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  Hermès
08/10/2007
Dynamique du groupe et de ses activités
Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition - Octobre 2007
Véritable " force tranquille du luxe " à la française, Hermès a encore une fois affiché des résultats orientés à la hausse en 2006. Pourtant, pour la seconde année consécutive, la croissance de son chiffre d'affaires a ralenti et la pérennité de son activité semble aujourd'hui menacée. En effet, le groupe paie les fruits de son internationalisation précoce et surtout, trop centrée sur le Japon.